為深入貫徹落實城發(fā)集團關于工程建設領域突出問題治理要求，全面提升項目管理質效，6月30日，湖北興達路橋有限公司召開工程類項目建設管理專項治理工作推進會。會議由興達公司副總經理李波主持，公司領導班子、工程管理部及事業(yè)部相關負責人參會。

會上，工程管理部對《工程類項目建設管理專項治理工作方案》進行了解讀，宣讀了《關于成立湖北興達路橋有限公司工程建設管理專項治理工作領導小組的通知》。李波就專項治理工作作出全面部署：要以項目全生命周期管理為主線，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序，強化簽證管控、質量安全、工期進度等重點領域治理，確保各項任務落實落細。同時，細化各階段時間節(jié)點與任務清單，要求各事業(yè)部緊扣目標任務，明確時間節(jié)點，確保專項治理高效推進。各事業(yè)部負責人在表態(tài)發(fā)言中鄭重承諾，將緊扣治理目標與任務清單，全面排查風險隱患，從嚴從實推進整改。

總經理霍紅義強調，一要提高政治站位，深化認識，切實增強專項治理的責任感與緊迫感。二要聚焦關鍵環(huán)節(jié)，堅持問題導向，精準發(fā)力，確保專項治理取得實實在在的成效。三要壓實主體責任，協(xié)同聯(lián)動，推動專項治理各項任務落地生根。