3月17日，全面負責分管興達公司工作的城發(fā)集團黨委委員、副總經理余仁強帶隊深入106通山洪港至九宮山段改建工程施工現場，實地調研項目推進情況，興達公司副總經理霍紅義、工程部部長柳珣陪同調研。

調研組一行深入施工現場，聽取了項目經理陳進關于施工進度和項目規(guī)劃的詳細匯報，并對工程建設狀況進行了實地考察，重點考察了項目的關鍵部位和核心環(huán)節(jié)。

余仁強強調，一要加強業(yè)務和相關政策的學習，精準掌握政策及動向，及時調整項目策略，為項目的順利開展提供有力支撐；二要緊盯工期節(jié)點目標，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，多措并舉推進項目施工進度；三要強化要素保障，加強與物資供應商、勞務協(xié)作隊伍的緊密聯(lián)系，強化溝通協(xié)調，確?，F場物資足量供應、勞動力滿足施工要求；四要統(tǒng)籌質量安全與建設效率，全面推行“網格化”安全責任制，認真排查整改施工質量及安全風險，確保安全生產與施工質量“雙達標”，致力打造示范標桿工程。