3月27日，公司黨委書記、董事長沈前進率隊到咸寧桂花至汀泗高速公路GTTJ-3合同段督查安全生產(chǎn)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉正國，副書記胡圣泉，副總經(jīng)理左志華，總工程師陳劍利，項目經(jīng)理楊水濤、安全技術(shù)部和工程管理部負(fù)責(zé)人陪同。

在李家灣隧道施工現(xiàn)場，沈前進強調(diào)，隧道工程自開工以來，一直受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣泛關(guān)注，一定要科學(xué)規(guī)劃和周密施工。一是加強質(zhì)量和安全監(jiān)控。要始終將工程質(zhì)量和安全施工放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強施工現(xiàn)場管理，實行24小時不間斷監(jiān)控，確保工程質(zhì)量和施工安全。二是加強環(huán)境保護措施。要始終堅持綠色施工理念，采取一系列環(huán)境保護措施，降低噪音和揚塵污染，加強污水處理和固體廢物管理，確保施工環(huán)境整潔有序。三是加強人員配置與培訓(xùn)。要注意人才隊伍建設(shè)，合理配置人力資源，確保各崗位人員數(shù)量和能力滿足施工要求。同時，加強員工培訓(xùn)和技能提升，定期組織安全知識和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作水平。四是加強應(yīng)急預(yù)案演練。要制訂詳細的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件，并定期組織包括火災(zāi)、透水、坍塌等突發(fā)事件的應(yīng)急處置演練，旨在提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保工程施工安全高效，為完成既定目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。